O situația delicată…

E vorba de compania asta cu care am mai lucrat de câteva ori în ultimii 10 ani, ei au fost mulțumiți, eu am fost mulțumit, dar a plecat omul de legătură de acolo și ăia care au venit în loc mi-au făcut vânt cu brutalitate nenecesară. Știu că e coadă la ei la ușă de oameni care vor să le ia banii, de aia nu am insistat, nu pun la suflet faze din astea, dar…

Recent au făcut niște schimbări la prezența lor online și e un pic de dezastru acolo. Și au trecut vreo 2 luni de la asta și nu au reparat, fie că nu au sesizat, fie nu le-a spus nimeni. Și e o chestie nasoală.

Vreau ca situația să se rezolve fără să pară că vreau din nou bani de la ei. M-am gândit să îi dau un mail CEO-ului, că mă știe și am mai stat de vorbă (nu citește pe aici, deci sunt safe), dar ar fi de porc să trec peste oamenii cu care vorbeam direct (chiar dacă mi-au dat flit). Aș scrie pe blog, dar ar părea că mă răzbun. Nici așa nu i-aș lăsa.

Decizii, decizii…

 

film-hercules-blue

Mulțumesc că ai citit acest articol.
Dacă vrei să susții acest blog, cumpără un abonament de 5$

73 comentarii

  1. E safe sa vb cu CEO-ul, daca se supara cineva le dai link-ul asta https://zoso.ro/o-situatia-delicata/ „m-am gandit si la voi baieti”

    00
  2. mail la gigeii cu care ai lucrat direct si BCC la CEO :D

    00
  3. da-o anonima

    00
  4. NOU
    #10

    Been there, mai mult ca sigur că nu la nivel așa de sus ca și tine. Am sunat și am explicat la șeful mare.

    00
    • +1 – suna-l pe CEO daca ai acces la el si stii ca te ia in serios. Altfel – mai bine iti vezi de treaba ta. Pe cine nu lasi sa moara nu te lasa sa traiesti….

      00
  5. Scrie da-i in gatu ma-sii.

    00
  6. Da email CEO-ului. Daca omul este legit si tine la companie, atunci ar vrea sa stie lucrurile astea (eu as vrea). Nu degeaba a vorbit cu tine. Probabil ca stia ca ii aduce plus valoare colaborarea cu tine si a vrut sa te cunoasca, tocmai pentru a crea o legatura mai personala, care conteaza in situatii de genul asta.

    Explica-i situatia, explica-i si ca stii ca nu e ok sa treci peste altii, dar pana la Dumnezeu te mananca sfintii. Prezinta-i ceea ce crezi ca e gresit si unde consideri ca poti sa iti aduci aportul si lasa-l pe el sa decida. Si atunci esti cu constiinta impacata si e foarte posibil sa se concretizeze din nou colaborarea.

    My 2c.

    00
    • Subscriu

      00
    • Apropo de „vorbeste cu ceo”, cand s-a stricat treaba pe afiliere la altex, am dat mail si am apucat sa vorbesc cu ceo. Care a zis ca „o sa”, a mai miscat un pic o saptamana si in final s-a stricat de tot. Acum depinde si de ceo, ce om e si daca chiar face ce zice, sau te abureste ca are ceva in cap si nu ii scoate nimeni ideea, orice ai face.

      00
  7. Fuck them.

    Nu prea vad o situatie in care sa iesi pe plus, daca nici inainte nu vorbeai despre afaceri cu ceo-ul mai ales din ce scrii, ca nu vrei sa pari ca te razbuni. Adica pare ca e o raca undeva.

    Ori cu aia care te-au dat la o parte, ori cu aia care nu au facut treaba.

    00
    • îmi pare rău de ei, că nu sunt niște lepre infecte și inutile.

    • Dacă vreunul de acolo te-ar fi reținut de băiat bun cu siguranță ar fi ajuns la urechile cui trebuie situația actuală și s-ar fi luat legătura cu cine trebuie pentru remediere.
      Not worth a damn penny.

      00
  8. sa le scrii celor care ti-au dat flit – daca nu-ti raspund sau nu rezolva da fw la ceo.
    adica nu-i pedepsi ca ti-au dat flit, pedepseste-i ca sunt incompetenti.

    daca rezolva, tot tu ai fost de treaba si nici circ n-a iesit.

    00
  9. Ai mici sanse si o sa-ti zic de ce din ce am observat ca si ” sclav multionatinalist” :) . Orice manager cand vine are o echipa pe care se bazeaza pt ca daca aia il sapa se duce de rapa. Are nevoie de esantionul 2 ca de aer. De obicei sunt contabilul sef, seful de productie, directorul de achizitii/contracte, directorul de HR si ce o mai conta.
    In momentul in care trece peste deciziile lor in mod grav astia incep sa-l futa si fara sustinerea esantionului 2 un CEO e ZERO. De aia o sa observati mereu ca in momentul in care vine un CEO nou el isi aduce echipa sau isi impune oamenii din pozitiile cheie.

    00
  10. Din punct de vedere managerial, trimiti o scrisoare formativa in care te prezinti, faci un mic istoric al colaborarii voastre, le explici ca informaria privind schimbarea a ajuns si la tine, si in incheiere doresti sa afli care va fi situatia colaborarii voastre pe viitor.
    Cat se poate de profesional ii vei face sa aprofundeze si sa vina cu o declaratie cum vad ei viitorul. si de acolo renegociezi daca este cazul sau mergi tot inainte cu noul management pe aceeasi platforma stabilita

    00
  11. nu cred ca e emag, nu?

    00
  12. nu stiu cat de mare e buba dar nu cred ca iau bonus..

    oricum, daca sunt mancatori de cacat probabil iti vor zice ca se stie de problema, nu tu ai semnalizat primul bla bla

    deci mai bine da direct la ceo

    depinde si care e obiectivul tau – daca obiectivul e ca vrei sa lucrezi cu ei, mai bine ii tii cumva aproape si pe oamenii care decid asta on day by day basis

    00
  13. oricum, daca buba e mare, ei sunt mari si decizi sa scrii pe blog atunci:

    https://twitter.com/borat_high5/status/1087398963525967879?s=12

    00
  14. Sau poti sa vb tot cu omul tau de legatura, sigur mai stie el pe cineva pe acolo.

    00
  15. Cum as face eu.

    Mail catre ei CEO in cc, nu dat direct in CEO ca poate suna ca escalare. As formula ceva la modul, „am vazut chestia asta la voi, am sesizat posibile riscuri care ar putea afecta veniturile/clientii/imaginea/relatia cu afliliatii. Am urmatoarele date si din experienta mea si a colaborarii cu compania cu succes de peste X ani pe care am avut-o impreuna, v-as putea ajuta cu niste recomandari. E o discutie mai lunga si la situatii de genul asta, o intrevedere fata in fata pentru o discutie de o ora ar fi mai potrivita din punctul meu de vedere. Sunteti interesati sa discutam mai pe larg? As putea da o fuga la Bucuresti Spuneti-mi programul vostru si facem in asa fel sa rezolvam”.

    Daca as fi CEO m-ar interesa cel putin rezultatul daca nu sa particip la sedinta iar aia vor raspunde pentru ca CEO-ul e in CC.

    00
  16. Unul dintre lucrurile cele mai grele pe care le-am invatat cu trecerea timpului este sa imi tin gura. Stiu, vad, aud ca e ceva unde eu as putea aduce un plus dar tac. Uneori fara motiv si fara sa fie raca dinainte, nu conteaza. Pur si simplu, e mai bine cand taci. As zice sa treci cu vederea. Poate se prind ei la un moment dat, poate nu.

    00
  17. de ce sa nu le iei bani ? le-as da mail in care sa le spun ca au probleme nasoale si ar fi bine sa le rezolve. si esti dispus sa ii ajuti contra cost. Daca nu vor, trimiti si la CEO, poate el vrea sa le rezolve.

    00
  18. Trimite emailul ăla odată, măcar când o vor da în bară grav le poți spune: I told you so…

    00
  19. Eu aș scoate din favourites siteul. Indiferent de ce ai putea face să-i ajuți tot în pagubă vei rămâne.
    Hai cu următorul articol…

    00
  20. Dă-i draq.Unde scuipi nu mai lingi tati.

    00
  21. Oricum vei supăra pe cineva. Dacă tot te roade conștiința, dă-i înainte! Se pare că oricum ai ales: vrei să treci peste ăia mici ca să nu zică după „că au descoperit chestii”. Oricum bănui că ești destul de bătrân și de hârșit pentru căcățișuri d-astea! Du-te la cel mare, zi ce ai de zis și dormi liniștit după. Ai obținut și confirmări până acum, deci…

    00
  22. Vali, tu nu esti angajat in firma respectiva, nu ai nevoie sa respecti nicio ierarhie. Mail la CEO nu are cum sa supere pe nimeni. Nu ai absolut nimic de pierdut. Dimpotriva.

    Daca CEO nu mai vrea sa lucreze cu tine, nu va mai lucra nici daca ii scrii, nici daca nu ii scrii.
    Daca CEO ar mai vrea sa lucreze cu tine dar nu a fost bine informat, se va bucura sa fie.
    Daca CEO a fost, in mod voit, informat gresit in legatura cu tine, va stii cu cine are de-a face in firma lui.

    Cât priveste cei care sunt sub CEO si ar putea fi frustrati de faptul ca tu comunici direct cu el, nu au cum sa nu-ti dea de lucru din acest motiv. Dimpotriva. Iar cei care vor sa faca treaba si vor rezultate pe care tu le livrezi, nu vor avea nici o problema sa lucreze cu tine, caci oricum n-au avut nici una din start, poate doar au crezut ca CEO nu vrea. Iar acum, comunicând tu cu el, isi vor da seama ca, de fapt, nu e nici o „raceala” intre voi, deci e iar „liber la contracte pentru Petcu” :-)

  23. Spune-ne site-ul si il anuntam noi. E vorba cumva despre zf?

    00
  24. Mail catre CEO. O sa faca ce trebuie daca ii pasa, daca nu tu ai constiinta impacata.

    00
  25. Te-au ftt, le intorci favoarea. Nothing personal. Du-te la CEO.

    00
  26. Omul te-a rejectat si aia e…nu ziceai tu ca nu crezi in cacatul romanesc cu “ mai am 100 ca tine care asteapta la usa?”….suck it up and drive on,life is full of shit…

    00
  27. Miscare de ParaBo$$ :

    Mail la CEO cu aia in BCC :))

    00
  28. Trimite la ăia şi pune în CC şi CEO-ul, e de rahat când păţeşti faze de genul, dar asta e – are balta peşte.

    00
  29. NOU
    #47

    Da-mi mie mailul si adresele. Mie mi se rupe.

    Le scriu eu.

    Nu vreau niciun ban, am deja.

    00
  30. Emag avea probleme cand erai si tu acolo, are si acum, va avea si mai departe nu e nici o problema, e doar o alta corporatie care merge oricum si cu oricine.

    00
  31. Trimit mail la CEO. Daca cei de pe scara au uitat de tine uiti si tu de ei, mergi direct sus.

    00
  32. Man, daca aia ti-au dat cu flit cu o „brutalitate nenecesara” eu zic ca poti sa scrii la CEO. Adica lor nu le datorezi nimic. Cuvintele cheie aici sunt „brutalitate nenecesara”. Daca lasau si ei un loc de bunaziua, atunci erai si tu fair-play cu ei.

    00
  33. De ce nu cauti un alt insider cu suficienta influenta sa-ti unga rotitele pe mai departe? Il testezi oferindu-i un sfert de pont si vezi cum merg lucrurile, castiga si el, castigi si tu in cazul in care nu e lepra, sa mergi direct la ceo e one shot, one opportunity, daca nu il cunosti suficient de bine si are un raspuns nepotrivit, o sa antagonizezi multa lume si lumea in general e suficient de tampita sa raspunda emotional la orice critica

    00
    • De ce nu cauti un alt insider cu suficienta influenta sa-ti unga rotitele pe mai departe?

      în zona asta există prietenii doar de fațadă, toți se sapă între ei pe unde apucă, ba cu motiv, ba fără, evit să am de-a face cu „ei”.

  34. „dar ar fi de porc să trec peste oamenii cu care vorbeam direct” – not really. Si in armata exista „chain of command”, dar ideea nu e ‘sfintenia’ ierarhiei ci modul in care fiecare isi face treaba si increderea acordata fiecarei trepte. Daca vad o o problema:
    – o raportez persoanei de contact/responsabil de mine/de relatia cu mine. Discutam, se rezolva, etc
    – nu o rezolva? Ii cer sa mearga el/ea un pas mai sus pentru o decizie
    – nu vrea asa? discutam, daca are motiv logic/intemeiat/cu care as putea fi de acord in universul asa sau in unul suficient de paralel, ok, ramane asa. Daca nu sunt si tot nu vrea parerea „celui de sus” atunci fac pasul pentru binele umanitatii, etc si merg in sus pe scara ierarhica.

    00
  35. nu te grabi, mai e timp pana la BF

    00
  36. trimite-o la riseproject si scriu ei ca au gasit-o intr-un plic pe jos, langa o shaormerie din berceni.

    00
  37. Mail la CEO. Te împaci dup’aia cu gigeii.

    00
  38. Am fost in situatia asta. Am livrat ce am avut de livrat, am sesizat niste probleme si in continuare am oferit consultanta celor cu care ma intelegeam de acolo, desi nu mai exista o relatie contractuala, dar cumva mi s-a parut de datoria mea sa incerc sa-i ajut. Usor usor m-am departat si i-am lasat sa se descurce. Rezultatul pana la urma a fost cu pierderi de servere, informatii etc Dar le-am spus ca astea sunt problemele punctual insa nu ma pot baga daca voi nu vreti. Macar dorm linistit.

    00
  39. NOU
    #60

    Te stii cu Talpes? Tare!

    (P.S. Da, ma dau cu presupusul :P).

    On topic, daca te duci direct la Dumnezeu, s-ar putea sa se rezolve, dar sfintii te vor manca cu orice ocazie.

    00
  40. Iti dai seama ca,indiferent daca o semnalezi tu sau nu, problema lor e strict vina ta si a fostului om de legatura, motiv pentru care ti-au facut vant de-acolo, nu?

    00
  41. Până la urmă cum ai procedat ?

    00
  42. faptul ca te-au dat la o parte nu presupunea si semnatura CEO-ului ?
    probabil cineva voia sa-si aduca pila lui sa presteze in locul tau. mi se pare exista sanse mari ca CEO-ul sa nu stie de schimbare.
    faptul ca le indici niste pb va fi interpretate ori ca o incercare a ta (disperata sau nu) sa reintri in joc ori va fi ignorata la modul „eh, asta de a venit inca se acomodeaza, pana se prinde de toate chestiile e normal sa mai fie scapari”
    pe de alta parte, daca erau bani multi pt tine… mail la CEO :)

    00
  43. Mie mi se pare un fel de „sa te bagi in seama fara sa te intrebe nimeni„…
    Pai daca nu mai colaborezi cu ei, atunci ce treaba mai ai tu sa le tii socoteala ce fac ei si ce nu fac? Inteleg sa te intereseze soarta lor cand esti platit in vreun fel sa faci asta (din postura de angajat ori de partener, colaborator, etc). Cata vreme ti-au spus „pa si la revedere„, mi se pare penibil sa te imbii tu sa faci aia si aia fara sa-ti ceara nimeni sa faci ceva…
    Mie-mi suna la fel ca faza cu baietii de la semafor care-ti spala parbrizul „cu forta”, fara sa le fi cerut tu sa-ti spele parbrizul, ba mai mult decat atat, chiar daca le zici ca „nu, nu vreau sa speli nici un parbriz” ei te ignora tacticos si-ti spala parbrizul in continuare. Ca sa te forteze sa le dai 1 leu.
    Fix asa e si faza asta…

    00
  44. Hai că emagul a delistat MousePad-ul cu Hitler.

    00
  45. nu conteaza ce faci, dar macar sa ne povestesti si noua dupa

    00

Adaugă un comentariu

Câmpurile marcate cu * sunt obligatorii! Adresa de email nu va fi publicată.

1. Linkurile utile în context sunt binevenite.
2. Comentariile asumate fac bine la blăniță.
3. Șterg comentariile care îmi strică buna dispoziție.
4. Nu fiți proști, agramați sau agresivi la primele 50 comentarii aici.

Susținere

Susține acest blog cumpărând de la eMAG sau de la Finestore.