Două din online: Hertz și Tumblr

Închiriatorul auto Hertz dă în judecată Accenture pentru că le-au făcut un site varză, care nu respectă specificațiile, nu e responsive, nu funcționează cum trebuie și e praf overall. Citiți aici, că e tare amuzant.

Și vorbim de un site de 30 milioane dolari, nu de bani de semințe.


Vândut în 2013 către Yahoo pentru 1,1 miliarde, Tumblr n-a reușit să ajungă pe plus nici până acum. Traficul a scăzut constant, ba chiar au fost nevoiți să renunțe la pornografie, care oricum nu erau a lor, ci era furată de la producători de conținut care nu primeau bani, și traficul s-a dus și mai tare în cap.

Acum umblă vorba că PornHUB ar vrea să îl cumpere. Înainte de asta, faceți-vă un pic de timp și citiți un alt articol ca să vedeți cât de amuzant de perverși sunt MindGeek, cei care dețin PornHUB (și RedTube, YouPorn, GayTube și altele), care au cumpărat câteva studiouri porno (Brazzers, Digital Playground, Reality Kings) și permit piratarea filmelor acestor studiouri pe PornHub, în loc să plătească deținătorii de drepturi. Cold as hell.

Bun. Revenind. Tumblr avea 13 milioane dolari venituri în anul în care a fost cumpărat. N-a valorat niciodată 1,1 miliarde, decât în planul unor băieți deștepți în a dat țeapă unor băieți mai puțin deștepți. Cumpărați-l, bă, că e cu tineri, are potențial, o să vă umpleți de bani! Așa le-au vândut-o. Și fraierii au cumpărat și acum dacă iau 100 milioane pe el se pot considera norocoși.

E trist când ești mai deștept decât unii care au de dat 1 miliard pe prostii.

CalifornicationS05E06

Mulțumesc că ai citit acest articol.
Dacă vrei să susții acest blog, cumpără un abonament de 5$

30 comentarii

  1. În ritmul asta până mâine, sau până pe 9 mai, o să aflăm și că mașinile care se conduc singure sunt la zeci de ani distanță și că toți banii dați până acum au fost can degeaba.

    00
  2. Zoso de asta nu esti tu bogat, nu conteaza ca la un moment cumperi tot felul de gherle deoarece una va razbate si va face profit pentru afacerile proaste.Nu pot chiar toate firmele sa fie de succes.Unele au murit(yahoo messenger, myspace) altele s-au nascut(facebook, instagram) pana la urma este un ciclu natural.

    00
    • Ce zici tu, este ca investitiile sunt un joc de statistica: investesti, mai mult sau mai putin la plezneala in “n” afaceri, din care speri ca una sa razbata si sa scoata parleala celorlalte. Asa-i?

      00
  3. Am citit și eu șocat treaba cu Hertz si Accenture acu câteva zile. Mai dă-o-n mă-sa, 30mil e enorm oricât/orice ai fi avut de implementat acolo.

    Dar să citiți dacă sunteți în domeniu și aveți ceva timp toată argumentația avocaților, e descrierea perfectă a unei echipe care habar nu are ce trebuie să facă, folosește tehnologii pe care nu le stăpânesc doar pentru că sunt la modă, inventează probleme, cer licențe pentru chestii de care nu aveau nevoie, în general mint ca niște porci. Și multe altele, e delicios.

    Sebi Ghiță e gelos.

    00
    • Să știi că așa fac bani ăștia în vest, bagă un pod pietonal de 400 de metri care costă juma’ de miliard, mai bagă o cale ferată de 200 de km care costă 50 de miliarde și tot așa … iar piliștii și toți copiii lui tata din firmele private văd asta ca exemplu și aruncă și ei cu bani. Plm, deciziile la yahoo si accenture, după câțiva ani, nu ajung să le mai ia Vasile, băiat olimpic/premiat/bursier și muncitor (sclav) ci mai degrabă Ionel drogatu’ al cărui tată e miliardar și a băgat niște bănuți în companie.

      00
    • „Accenture’s developers wrote the code…”
      Adica indienii de la Accenture. Or fi ei ieftini ca si mana de lucru dar fac un haos total.
      Calitate spre 0.
      „Please retest”.. retestez, primul click, eroare! „We have to check again, sorry!”
      Si trebuie sa lucrez si eu zi de zi cu ei. Stiu cum e.

      00
    • E ușor de ajuns la 30 milioane când aduni mii de ore de consultanta in vest plus nopți de cazare la hotel evident făcute de indieni dar la tarife de us. Profit maxim.

      00
    • @Ion, eu asta zic, nu e chiar aşa uşor deci ceva e dubios. Pui $200/hr şi la un an de muncă pt 10 oameni ies rotund 20000hr. Ies 4milioane. Hai 5. Hai 10! Cum mă-sa ajungi la 30 şi Hertz a zis „OK”?

      00
    • De fapt e o situatie foarte intilnita. Ma bucur ca s-au mobilizat unii in sfirsit. Ma rog, poate o sa isi rezolve problema lor, sau nu. Sistemul asta de programare nu o sa fie afectat din pacate. Problema sistemului nu e ca programatorii sunt indieni. Problema e ca in sistemul curent daca iti contractezi o firma ca Accenture sa se ocupe de programare o sa ai absolventi de ASE, contabili, etc, cu studii ulterioare de programare, care sa iti faca interfetele. De aici toate problemele. Usability? LOL au studiat prea mult la MBA si programare ca sa le mai pese…
      La mine s-au platit zeci de milioane pe o interfata ERP pe Oracle. Arata mai urit si e mai lipsita de functionalitate decit interfete pe care le aveam pe Amic in proiectele de scoala! Tabele in care nu poti sa vezi continutul unei celule decit daca dai copy si faci paste in notepad… bineinteles ca nu poti modifica marimea coloanei! Sa dai print rapid la continutul ecranului/paginii? Bineinteles ca nu – trebuie sa ceri un raport pe itemul respectiv. Ceea ce duce, in acest exemplu particular, la a tipari sau trimite pe email o gramada de screenshoot-uri. Idiocracy. Rapoarte pe care le poti obtine doar dupa ce parcurgi niste cursuri de baze de date – nimic vizual, nimic presetat.

      Accentul in astfel de companii se pune nu pe competentele in programare si usability ci pe intelegerea ‘nevoilor clientului’, care la ei se traduce prin a invata un contabil sau un super manager sa programeze. Din punctul meu de vedere, ca utilizator, e total gresit. Mai degraba discut cu unul care nu are treaba cu domeniul meu dar stie programare, si ii explic de zece ori daca e nevoie, decit sa discut cu unul care crede ca stie ce vreau eu si imi livreaza un cacat.

      00
    • Doar licențele de la Adobe sunt vreo câteva milioane.

      Si in general nu lucrează 10 persoane, vorbim despre un proiect care e tradus in zeci de limbi și trebuie să fie adaptat la diverse culturi.

      Mai adaugă faptul că nu e genul de chestie in care specificațiile se fac dinainte ci e ceva ce evoluează in timp, multe ședințe in care se fac schimbări samd.

      un proiect pe care am fost avea buget vreo 10 mil. Practic 100 de salarii de US.

      00
  4. Ma bucur ca bula asta cu social media incepe sa se rasufle. Mi se pare cea mai inutila chestie din ultimul deceniu, un loc de pierdut timpul si aducator de nefericire.

    Cat despre Accenture, umbla vorba prin targ ca sunt pregatiti de situatii de astea cu armata de avocati, pentru ca stiu ca fac treaba proasta. De aceea sunt deja pe lista neagra a multor companii.

    00
  5. Povestea din spatele Accenture cu Hertz este cliseul IT-ului din zilele noastre, ieftin si prost(desi 30 de milioane sunt ceva).
    Alora din top management si cu putere de decizie li se prezinta niste chestii pompoase(grafice si multe numere) si au orgasm cand le vad. Iar aia de stau la lopata li se vinde unica ocazie de a face ceva diferit(vei lucra cu Angular 2). Bineinteles fiecare din ei crede ca si-a facut treaba onorabil, doar ca au livrat un produs slab.
    Si chestia asta merge la chestii mici, daca ii costa 5 milioane de dolari, o treceau la pierdere si asta e. Numai ca Accenture a cerut mai mult si de aici, a aparut problema.
    Morala este cam asa, lucrurile de calitate costa, iar prezentarile nu reprezinta produsul finit. In ziua de azi, din cauza mirajului numit agile methodology, avem chestii nefinisate si aplicatii de tot rahatul, dar vor fi imbunatatie ulterior pe banii clientului.
    Nu prea e nimic de invatat, doar ca exista si alt feluri de tunuri, fata de ce a dat Sebi.

    00
  6. Fluture, auzi cum se fac banii.

    Eu ti-am zis si am luat fost la mișto. Auzi tu lume, contracte de milioane si nici un kick-back. Of, of, of.

    00
  7. Incercati sa aflati de ce a plecat James Hogan de la Hertz si/sau cum a reusit sa scape de puscarie in Abu Dhabi.

    00
  8. Profiterolul primit gratis e cacat. Cacatul platit scump e profiterol. Pana se prinde prostul care plateste. Chestiunea e veche, istoria se repeta, doar ca bulicica IT-istilor o descopera acuma. Fluture, scrie si tu ceva de citit pls.

    00
  9. Nici IT-istii nu sunt toti chiar IT-isti.Din cauza cererii mari oricine are un curs de 3 luni e ….specialist IT.

    00
  10. M-am uitat si eu un pic pe site la astia. Mi se pare ca am mai vazut ceva asemanator in 2002. Glossy, o tona de umbre si evident – text MIC.

    00
  11. Tre’ sa ma reapuc de vazut „Californication”…

    00
  12. Referitor la Hertz din ce inteleg nu era vorba doar de un site, sunt mentionate si niste aplicatii mobile. Chiar si asa suma este imensa, din ce am vazut in PDF-ul ala s-au platit 7 milioane doar pentru partea de analiza initiala/solutioning.

    Apropo de Tumblr, decizia sa renunte la porn a fost un epic fail. Sincer nu inteleg ce a fost in capul lor, din ce inteleg era una dintre principalele surse de trafic.

    00
    • si ce faci cu traficul care vine pe porn cat timp niciun jucator serios nu monetizeaza pe el? te lauzi la vecini?

    • plătești servere și bandă pentru el, să fie userii fericiți. că așa faci bani, cu useri fericiți. aham.

Adaugă un comentariu

Câmpurile marcate cu * sunt obligatorii! Adresa de email nu va fi publicată.

1. Linkurile utile în context sunt binevenite.
2. Comentariile asumate fac bine la blăniță.
3. Șterg comentariile care îmi strică buna dispoziție.
4. Nu fiți proști, agramați sau agresivi la primele 50 comentarii aici.

Susținere

Susține acest blog cumpărând de la eMAG sau de la Finestore.